Риски проекта: выявить и управлять (урок курса "Основы пиэмства ясно и четко") – DBlinov.com

Поделиться

Записывайтесь на тренинг по Управлению проектами:
Связаться со мной:
Сессия Team kick-off "Запуск команды"
Тренинг по Управлению проектами:
Тренинг по Agile и Scrum:
00:00 Начало 00:13 перечисление всех занятий 03:15 Риски проекта – почему важно управлять ими 04:00 Что такое риск 05:02 Бывает ли так, что рисков нет 06:19 Почему риски появляются 08:56 Категории рисков: возможности/угрозы, внутренние/внешние/прямые/косвенные 10:49 Процесс управления рисками из 6 шагов 11:05 Шаг 1. Планирование управления рисками 11:51 Шаги 2-6 кратко 12:14 Шаг 2. Идентификация рисков 13:04 Как искать риски 19:43 Реестр рисков 21:36 Шаги 3–4. Качественный и количественный анализ рисков 24:57 Шаг 5. Планирование работы с рисками и 4 стратегии 29:05 Работа с рисками в итеративных процессах, Fail fast, рискованное вперед 30:49 О Реестре рисков подробнее 32:39 Митигация рисков – снижение вероятности и влияния 34:15 Примеры планов митигации рисков 36:34 Сроки, содержание, бюджет – не риски 37:55 Топ-5 самых распространенных рисков 38:55 Домашнее задание 39:31 Реестр рисков: статичен ли 40:07 Когда думать о рисках и просить о выделении бюджета на резервы 42:25 Сколько времени занимает планирование рисков 43:25 Кто отвечает за риски проекта 44:00 За какие риски отвечает руководитель руководителя проектов 44:31 Если до меня в проекте документации не было – нужно создавать 45:29 Насколько опасно принимать проект от другого РП

Смотрите также